努力打造优秀的园区开发运营服务商

发布时间:2019-05-18

      中国宝武第一次党代会报告为武钢聚焦城市新产业发展指明了方向,作为武钢城市新产业的重要单元,江北公司认真落实宝武集团第一次党代会和两级公司“两会”工作部署,以园区服务产业为基础,以“产、融、网、城”一体化为抓手,创新园区——城区协同发展新模式,构建城市服务生态圈,推动供应链相关产业成长,实现由制造业向产业园开发运营服务商转型。在抓党建的过程中,江北公司把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全面落实宝武党代会精神作为年度重要政治任务,编入《江北公司2019年党建工作要点》、《2019年党委理论中心组学习计划》,并分别在中心组集中学习、民评、党支部主题党日、党员轮训班等活动中逐项落实。同时利用江北公司微信公众号和内部微信群及时传达宝武党代会精神。二季度将学习宣贯中国宝武第一次党代会精神覆盖到各级党组织和全体党员。

       当前落实宝武党代会精神开展的主要工作:

       一是加强业务梳理,把江北公司今年重点工作聚焦在宝武党代会精神上来、聚焦在武钢城市新产业战略上来、聚焦在武钢确定的新江北公司定位上来,努力打造优秀的园区开发运营商。为此,江北公司要对现有业务、资源进行梳理,进一步明确江北公司发展方向、战略目标和产业定位,力争未来3年江北公司园区经营面积达100万平方米、未来5年达150万平方米、未来10年达500万平方米,使园区规模、运营能力和品牌在行业享有一定知名度,在区域里有一定控制力。同时,对不符合江北公司发展方向的业务坚决退出,真正实现江北公司转型和发展。

       二是根据江北公司发展战略,有序推进目标落地,以项目建设为平台和抓手,推动各园区业务快速发展。阳逻园区实现当年立项、当年建成、当年创效;焦作园区实现满仓运营,取得集装箱运营资质,并加强与铁路局、港口合作;江夏园区通过产业定位,力争今年转型发展有实质性突破;同时还要谋划其他园区发展。

       三是盘活现有资源,把业务聚焦到公司战略上来。主要做好江夏园区业务集中,谋求新的发展;加快棒材厂、660钢管厂、510产线设备等闲置资产处置,进一步夯实资产,优化财务结构,在上级公司的支持下,实现江北公司轻装上阵和可持续发展。

       四是在提升园区运营能力上下功夫,加快智慧园区建设。要丰富园区服务业态,实现园区标准化、规范化服务,做到可复制;同时,要进一步完善园区服务设施,提升园区保障能力。

      五是抓好党建工作,在“把方向、管大局、保落实”上下功夫。在当前资产处置、业务聚焦、转型发展攻坚期,要充分发挥党组织战斗堡垒作用,为江北公司快速发展提供坚强政治保障。